Pricing & Revenue Management

Machen Sie Pricing zu Ihrem stärksten Gewinnhebel.

End-to-End-Beratung für Mittelstand und Konzerne – von Pricing-Strategie und Prozessdesign bis zur vollständigen SAP-Implementierung. Entwickelt von jemandem, der es von innen heraus umgesetzt hat – sowohl im B2B als auch im B2C.

„Die meisten Unternehmen scheitern nicht an der Pricing-Strategie – sie scheitern daran, sie in ihren Systemen, Prozessen und Vertriebsteams zum Laufen zu bringen.

+30%
durchschnittliche Margensteigerung
−50%
bis zu 50% kürzere Verhandlungsdauer
+20%
bis zu 20% Umsatzsteigerung
10 Jahre
B2B- & B2C-Insider-Erfahrung
Wer hinter Lartira steht

Pricing ist für mich keine Theorie – ich habe es aufgebaut.

Ich habe ein Jahrzehnt innerhalb der Organisationen verbracht, die ich heute berate – und Pricing in großen und komplexen Unternehmen sowohl im B2B als auch im B2C gesteuert: von globalen Industriekonzernen und Logistik bis hin zu Retail und E-Commerce. Ich habe Pricing-Funktionen geleitet, Teams von Grund auf aufgebaut, P&L-relevante Entscheidungen verantwortet und End-to-End-Implementierungen umgesetzt.

Ich weiß, wo Pricing bricht – nicht aus Fallstudien, sondern aus gelebter Erfahrung. Genau diese operative Tiefe bringe ich nun in Ihre Organisation – ohne den organisatorischen Ballast.

PRICING-SYSTEME VON INNEN AUFGEBAUT
Pricing für ein Unternehmen mit über 250 Mio. € Umsatz verantwortet
Head of Pricing in Retail & E-Commerce – Marge +30%, Team von Grund auf aufgebaut
Product Owner für Pricing-Prozesse in einem globalen Industriekonzern
Technische Pricing-Implementierungen über mehrere Geschäftsbereiche hinweg – SAP und darüber hinaus
→ Heute: Diese Insider-Erfahrung in Ihre Organisation einbringen
„Pricing ist der schnellste Hebel für Gewinn – dennoch behandeln es die meisten Organisationen nebensächlich. Ich habe das von innen verändert. Jetzt tue ich es von außen.
B2B & B2CSAP PricingProduct Owner Agile PMP&L-VerantwortungTeam-Aufbau Digitale TransformationDACH & International
So sieht das in der Praxis aus

Branchenübergreifend bewährt

Echte Ergebnisse aus echten Pricing-Transformationen – in Retail, Industrie und Logistik.

EINZELHANDEL & E-COMMERCE
In Retail- und E-Commerce-Unternehmen mit Online- und Offline-Betrieb
Pricing-Funktion von Grund auf aufgebaut und geleitet
Regelbasierte Pricing-Automatisierung eingeführt
Margen um 30% gesteigert
Manuellen Pricing-Aufwand deutlich reduziert
Dynamisches Pricing implementiert
INDUSTRIE / B2B
In mehreren Geschäftsbereichen eines globalen Industriekonzerns
Pricing-Prozesse über Geschäftsbereiche hinweg neu gestaltet
Manuellen Pricing-Aufwand um 30% reduziert
Messbare Effizienzgewinne erzielt (~10%)
KI-basierte Pricing-Tool-Implementierung
LOGISTIK & SUPPLY CHAIN
In Logistik- und Supply-Chain-Unternehmen mit über 250 Mio. € Umsatz
Pricing für über 250 Mio. € Umsatz verantwortet
Verhandlungsdauer um 50% reduziert
Pricing-Programme im großen Maßstab umgesetzt
Von Cost-Plus auf ein marktbasiertes Modell umgestellt
Implementierung eines Pricing-Tools
Mit wem wir arbeiten

Für Mittelstand und Konzerne gemacht

Ob agiler Mittelstand oder komplexer Konzern – Pricing-Herausforderungen sehen auf jeder Ebene anders aus. Wir kennen beides.

MITTELSTAND / MID-MARKET
Schnelle Entscheidungen, echte Wirkung

Sie brauchen ein Pricing-System, das funktioniert – schnell, ohne monatelange interne Politik. Sie wollen messbare Ergebnisse und einen Partner, der anpackt.

Pricing-Strategie von Grund auf aufgebaut oder überarbeitet
Quick Wins in den ersten 30 Tagen
Tool-Implementierung, die Ihr Team eigenständig betreiben kann
90-Tage-Lieferungsmodell mit klaren Meilensteinen
ENTERPRISE / KONZERN
Komplexität ist unser Element

Sie haben mehrere Geschäftsbereiche, SAP-Landschaften und interne Stakeholder. Sie brauchen jemanden, der versteht, wie Pricing in großen, komplexen Organisationen funktioniert – weil er es selbst umgesetzt hat.

Pricing-Transformation über Geschäftsbereiche hinweg
Pricing-Tool-Integration und Rollout
Stakeholder-Alignment und Change-Management
Product Owner / Agile PM-Führung
Was wir tun

Vier Wege, wie wir Ihre Marge steigern

Wir beraten nicht nur – wir bauen auf, implementieren und schulen Ihre Teams, damit sie Ergebnisse eigenständig halten.

Pricing-Strategie & Audit
Marktbasierte Modelle, Value Pricing, Wettbewerbs-Neupositionierung – mit klarer Roadmap und messbaren Meilensteinen.
→ Durchschn. +20–30% Margenwirkung
Prozessdesign & Automation
Regelbasierte Pricing-Algorithmen und optimierte Workflows, die manuellen Aufwand eliminieren und Pricing-Fehler im großen Maßstab reduzieren.
→ Bis zu −30% manueller Aufwand
Tool- & SAP-Implementierung
End-to-End-Auswahl, -Integration und -Rollout von Pricing-Tools – inklusive vollständiger SAP-Umgebungen. Go-live-Support inklusive.
→ Vollständiger Go-live-Support
Agiles Projektmanagement
Transformation geführt von einem zertifizierten Product Owner und Agile PM. Zeitlich begrenzt, Stakeholder-abgestimmt, transparent vom Kickoff an.
→ 90-Tage-Lieferungsmodell
So funktioniert es

Vom Kickoff zum Ergebnis – ein 90-Tage-Modell

Ein strukturiertes Engagement-Modell – keine offenen Retainer, keine endlosen Workshops.

1
WOCHEN 1–2
Pricing-Audit
Wir kartieren Ihre aktuellen Pricing-Prozesse, Tools und KPIs. Sie erhalten einen schriftlichen Audit-Bericht mit priorisierten Margenchancen – bevor jegliche Strategiearbeit beginnt.
2
WOCHEN 3–5
Strategie & Roadmap
Gemeinsame Entwicklung eines Pricing-Modells und einer Umsetzungs-Roadmap, zugeschnitten auf Ihre Geschäftsbereiche, Märkte und bestehende Technologien. Stakeholder-Freigabe inklusive.
3
WOCHEN 6–12
Tool-Implementierung & Integrationsabschluss
Tool-Setup, Systemintegration, Prozessdokumentation und Team-Schulung – wir bleiben, bis es läuft, nicht nur geliefert ist. Change-Management inklusive.
4
NACH DEM LAUNCH
Übergabe & KPI-Review
Vollständige Dokumentation, Team-Enablement-Sessions und ein 30-Tage-Post-Launch-Review. Wir messen, was sich bewegt hat, und beheben, was nicht funktioniert hat.
Betreute Branchen
B2B-FertigungEinzelhandel & E-Commerce Logistik & Supply ChainParfümerie & Beauty Private-Equity-PortfolioDistribution

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